Emeron a connu des débuts modestes en 2011 en Inde sous le nom d'Emeron Solutions. À cette époque, la technologie était un sujet important en Inde et la plupart des entreprises essayaient d’apporter un changement. Cependant, les entreprises de taille moyenne en Inde avaient beaucoup de mal à prendre part à cette révolution. La simple raison étant que « la technologie coûtait cher ». Emeron Solution a été créée avec la vision de son fondateur pour aider ces entreprises de taille moyenne à faire partie de la révolution technologique en fournissant des solutions ERP professionnelles à des tarifs abordables.
07/07/2011L'entreprise a développé sa première solution qui était une version de base du système de contrôle des stocks, de comptabilité et de CRM. Une jeune équipe de professionnels a été constituée pour former le front et le backend de l'entreprise. Les affaires ont démarré avec Emeron marquant sa petite présence sur la carte informatique de l'Inde.
04/05/2012La troisième année d'activité a vu l'entreprise investir massivement dans le développement de produits. Les solutions de base de CRM et de contrôle des stocks ont évolué vers une solide solution CRM et ERP de trading. L'entreprise a également mis au point son premier module GRH au cours de cette période. 2013 est également marquée comme une année importante dans l'évolution de l'entreprise puisqu'Emeron a transféré ses opérations de l'Inde à Dubaï.
04/16/2013The year saw the company invest heavily on R&D and product development. The company studied various business verticals in the Middle East and drafted plans to develop custom designed ERP systems for each vertical. This idea was taken up by the dedicated engineers at Emeron and the company successfully launch its first custom build ERP System for Real Estate Companies. The same year saw the rollout of Emeron’s second custom software and this time for Rent a Car Companies. Both software were meticulously designed and planned taking in to account all business aspects critical for Middle East operations.
07/11/2014Marquant le chemin du succès, Emeron a continué à développer des solutions ERP plus personnalisées pour diverses industries au Moyen-Orient. Emeron a lancé cinq autres solutions personnalisées en 2015 pour les secteurs de la construction, du fret, des restaurants, des garages et des voitures d'occasion.
07/16/2015En 2016, Emeron s'est solidement implanté sur le marché du Moyen-Orient en enregistrant une croissance constante de ses ventes et de son retour sur investissement. Poursuivant le principe directeur de l'entreprise en matière d'innovation continue et de développement de produits, Emeron a ajouté deux autres solutions ERP personnalisées à son portefeuille via la gestion des cliniques et des écoles de sport. La même année, Emeron a annoncé le lancement de deux projets majeurs visant à développer une solution ERP complète pour la gestion du commerce de détail et l'administration scolaire.
08/16/20162017 S'appuyant sur cet élan, 2017 a été une année marquante pour Emeron, car elle a étendu son influence et sa portée aux Émirats arabes unis et dans les pays voisins. L'engagement de la marque à offrir des solutions adaptées aux demandes des entreprises régionales lui a permis de lancer une solution avancée pour l'industrie du voyage et du tourisme. Cette année, Emeron a également entrepris son projet d'entreprise le plus important à ce jour : développer une solution ERP spécifiquement pour les industries manufacturières à grande échelle opérant au Moyen-Orient.
10/12/2017La philosophie d'Emeron « l'évolution par l'innovation » s'est manifestée de manière spectaculaire en 2018, lorsque l'entreprise a adopté des technologies émergentes telles que l'IA et l'apprentissage automatique. Grâce à cette intégration, Emeron a lancé avec succès des modules basés sur l'IA dans ses systèmes ERP existants, garantissant ainsi aux entreprises qu'elles soient non seulement efficaces, mais également prédictives et adaptatives aux changements du marché. 2018 a également marqué l'année où Emeron a lancé ses opérations en Arabie Saoudite, apportant sa suite de solutions ERP à un public plus large.
07/11/2018La trajectoire de croissance de l’entreprise s’est poursuivie à la hausse. Consciente de la transition mondiale vers les plateformes numériques, Emeron a lancé ses solutions de commerce électronique, adaptées aux espaces de vente au détail en ligne au Moyen-Orient. Ils ont également commencé à se lancer dans les solutions mobiles, prévoyant le recours croissant aux smartphones pour les opérations commerciales. Parallèlement, en réponse au secteur fintech en plein essor à Dubaï, Emeron a lancé une solution ERP spécifiquement destinée aux services financiers et aux institutions bancaires.
09/10/2023Alors que la communauté mondiale était confrontée à des défis sans précédent en raison de la pandémie, Emeron a réagi avec agilité et résilience. Donnant la priorité à la transformation numérique, l'entreprise a introduit des solutions ERP basées sur le cloud, permettant aux entreprises de fonctionner de manière transparente dans des environnements distants et hybrides. De plus, reconnaissant l'importance des services de santé et médicaux, Emeron a lancé un ERP dédié aux établissements de santé du Moyen-Orient, pour les aider en ces temps difficiles.
11/19/2020Emeron a continué de consolider sa position de leader dans le domaine des ERP en se concentrant sur la durabilité et la croissance à long terme. L'année a vu le dévoilement de solutions ERP destinées aux secteurs des énergies renouvelables et aux entreprises respectueuses de l'environnement au Moyen-Orient. De plus, avec l'essor des entreprises entrepreneuriales dans la région, Emeron a lancé un progiciel ERP dédié aux startups, garantissant que les nouvelles entreprises soient bien équipées dès leur création.
09/22/2021L'année la plus récente a mis en valeur l'engagement d'Emeron en faveur d'une expansion mondiale et d'une maîtrise locale. Tout en continuant à approfondir ses racines au Moyen-Orient, Emeron a également commencé à explorer des opportunités en Afrique du Nord et en Europe. L'entreprise a également célébré son parcours d'une décennie en organisant une grande conférence à Dubaï, présentant ses réalisations et exposant sa vision pour la prochaine décennie. Une autre étape importante a été son aventure dans la technologie blockchain, dans le but de l'intégrer dans les futures solutions ERP pour une sécurité et une transparence accrues.
12/15/2022L’intégration de l’ERP et de la BI offre un avantage concurrentiel significatif. Voici comment procéder : Analyse de marché : la BI peut passer au crible les données de marché et fournir des informations sur les préférences des consommateurs, les tendances émergentes et le paysage concurrentiel. Armé de ces informations, vous pouvez adapter vos produits ou services pour répondre efficacement aux demandes du marché. Allocation des ressources : avec ERP et BI, vous pouvez optimiser l'allocation des ressources en fonction de données en temps réel. Par exemple, si un certain produit se vend exceptionnellement bien, vous pouvez consacrer davantage de ressources à sa production et à sa promotion, garantissant ainsi une maximisation des profits.
En savoir plusEssentiellement, les systèmes ERP aident les organisations à gérer les complexités de la gestion d’entreprise en facilitant l’accès et l’utilisation des données critiques. Ils offrent la clarté et l’efficacité nécessaires non seulement pour survivre dans le paysage concurrentiel, mais aussi pour prospérer. Pour ceux qui cherchent à simplifier la gestion de leur entreprise et à atteindre l’excellence opérationnelle, les systèmes ERP constituent un atout essentiel.
En savoir plusÉtapes pour libérer le potentiel de votre entreprise grâce à l'ERP et à la planification stratégique Maintenant que nous avons établi l'importance de l'ERP et de la planification stratégique, décrivons les étapes pour libérer efficacement votre potentiel commercial : 1. Évaluez votre état actuel Commencez par évaluer vos opérations commerciales actuelles, Forces, Faiblesses, Opportunités, et Menaces. Identifiez les domaines dans lesquels un système ERP pourrait améliorer l’efficacité et fournir des informations basées sur les données. 2. Définissez des objectifs commerciaux clairs Dans votre planification stratégique, fixez des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (SMART). Ces objectifs doivent correspondre à votre vision et à votre mission à long terme. EN SAVOIR PLUS...
En savoir plusPlanification des ressources d'entreprise (ERP) : ERP est une solution logicielle complète qui intègre et automatise diverses fonctions commerciales essentielles, telles que les finances, les ressources humaines, les achats, la gestion des stocks et la gestion de la relation client. Les systèmes ERP fournissent une plate-forme centralisée pour les données et les processus, rationalisant les opérations et permettant une prise de décision efficace. Transformation numérique : la transformation numérique est le processus consistant à tirer parti des technologies numériques pour remodeler et optimiser les processus commerciaux, la culture et l'expérience client. Cela implique l'adoption de technologies telles que le cloud computing, l'automatisation, l'analyse de données et les solutions mobiles pour améliorer la productivité et la compétitivité.
En savoir plusLa transformation des systèmes ERP reflète l’évolution plus large de la technologie. Le passage des solutions traditionnelles aux solutions basées sur le cloud a permis aux entreprises de devenir plus agiles, efficaces et compétitives. À mesure que le paysage continue d'évoluer, il est essentiel que les organisations s'adaptent à ce changement pour rester à l'avant-garde de leur secteur.
En savoir plusL'intégration de l'IA aux systèmes ERP apporte une nouvelle dimension à la prise de décision et aux processus métier. Les algorithmes d'apprentissage automatique peuvent analyser les données historiques pour fournir des informations et des prédictions qui étaient autrefois impossibles avec les systèmes ERP traditionnels. Cette fonctionnalité est particulièrement précieuse pour la prévision de la demande, la gestion des stocks et la gestion de la relation client. L'IA peut également contribuer à la détection proactive des problèmes. En surveillant en permanence les performances du système, l'IA peut identifier les anomalies et alerter les administrateurs des problèmes potentiels, permettant ainsi des actions correctives rapides. De cette manière, l’IA ne consiste pas seulement à améliorer les processus métiers ; il s'agit également de préserver la santé et la stabilité du système ERP.
En savoir plus